2019年，普特美橡塑原料(東莞)有限公司為了順應企業今后的發展路線，提高管理層員工的管理水平，打造卓越共贏的管理團隊，完善企業內部建設，為廣大客戶提供高品質的服務，促進企業中高層管理者、企業員工不斷的學習與進步，制定出如下年度培訓計劃，截止至9月，所有培訓都按照年度計劃如期在進行。

　　年度培訓計劃主要是結合各部門以及員工的實際需求出發制定

　　培訓如下內容：

　　《落實全靠執行力》 《記錄控制程序》

　　《管理工具的運用》 《不合格品控制程序》

　　《TPE材料應用》 《溝通信息交流控制程序》

　　《標識和可追溯性》 《八大浪費》 《執行力實施》

　　《有效溝通技巧》 《常見稅收知識》 《原材料型號識別及特性》

　　《內部審核管理程序》 《有效管理的5大兵法》 《團隊協作意識》

　　《企業文化建設》 《情緒管理與壓力調節》

　　為打造不斷進步的學習型組織，普特美全體員工積極參與學習(每次培訓課后，培訓講師以口試或筆試的方式對參加培訓的人員進行一個培訓效果評估)，許多管理層及員工表示，在講師的傾力傳授下，“專業、專一、知行合一”的培訓給大家帶來了豐富的知識-精益生產的實用知識，并幫助大家將其運用到實際工作當中，提升管理能力和工作效率。

　　如果把人比喻成是一塊電池的話，不充電一直不用的話可會最終失去電力的。

　　關于學習的重要性，李嘉誠說過這么一句話：“我們身處瞬息萬變的社會中，全球邁向一體化，科技不斷創新，先進的資訊系統制造新的財富、新的經濟周期、生活及社會。我們必須掌握這些轉變，應該求知、求創新，加強能力，在穩健的基礎上力求發展，居安思危。無論發展得多好，你時刻都要做好準備。財富源自知識，知識才是個人最寶貴的資產。一個人只有不斷填充新知識，才能適應日新月異的現代社會，不然你就會被那些擁有新知識的人所超越。”